Se a gente sentar para tomar um café, eu tenho certeza que muitas coisas sobre gestão financeira que eu te orientar tu já sabe.
Tu provavelmente já sabe que é essencial, na verdade fundamental, ter uma conta PJ separada da sua conta física. Que o dinheiro que entra no CNPJ não é o teu salário, é o faturamento da empresa.
Que precisa poupar todos os meses, nem que seja um pouquinho, para ter uma Reserva de Emergência, aquele dinheiro para sustentar as coisas nos momentos difíceis – que é tão certo de acontecer quanto que 2+2=4.
E que precisa ter Fluxo de Caixa para sustentar o seu giro de custos do mês e assim não ficar desesperado se um cliente atrasar o pagamento ou se sair.
Tu sabe porque são coisas repetidas à exaustão, e/ou porque aprendeu em algum curso, leu em algum conteúdo.
Então por que não consegue aplicar aí na prática com a sua agência?
Por que tá sempre sem a menor ideia de como vai fechar seu próximo mês?
Não tem nenhuma previsão de crescer, de contratar alguém ou não sabe por quanto tempo vai conseguir manter quem você já possui?
Acontece porque é um ERRO confiar na gente mesmo! É um erro achar que o fato de saber na teoria é o mesmo que já estar colocando em prática.
Não estou dizendo que você precisa terceirizar esse serviço para dar certo – às vezes sim, mas vamos tentar contigo primeiro. O que você não pode é confiar no seu emocional, confiar só na sua boa vontade.
Eu sou a Gestora Financeira mais carrasca que eu mesma poderia ter. Sou extremamente chata com a gestão do meu negócio, quando estou nessa cadeira de gestora eu sou muito mais inflexível, porque se não eu passo por cima do que eu mesma sei que é o certo a fazer.
Nas próximas colunas eu vou trazer mais dicas práticas, mas nenhuma delas vai valer de nada se você continuar confiando em você mesmo.
- Confiando que mês que vem você vai começar a guardar um pouquinho para a Reserva de Emergência.
- Confiando que assim que folgar um tempo você vai abrir uma conta PJ – ou passar a usar a que você já tem da maneira correta.
- Confiando que esse mês você novamente pagou um boleto pessoal da conta da empresa, mas foi a última vez.
- Confiando que mês que vem você vai listar os custos do seu atendimento, para saber se de fato está tendo lucro com o fee mensal que tá cobrando.
- Confiando em não se planejar financeiramente para registrar no CLT a pessoa que trabalha contigo, deixando seu negócio todo em risco.
Entenda: dinheiro mexe com o nosso emocional, então é uma luta constante para sermos racionais no trato com ele.
Mas dinheiro também é matemática: as contas precisam fechar, seu negócio precisa gerar lucro para que você cresça e realize as coisas, profissionais e pessoais, que deseja.
-> Para você deixar de atender os clientes perrengues, precisa de Gestão Financeira.
-> Para você poder tirar férias e feriados, precisa de Gestão Financeira.
-> Para você montar uma equipe que possibilite atender mais clientes e crescer, precisa de Gestão Financeira.
-> Para você não estar sempre no desespero com a saída de clientes, precisa de Gestão Financeira.
É hora de parar de confiar na sua boa vontade 🙂
Te encontro aqui toda quarta-feira.
Abraços, Thaise Xavier
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